FerroQuébec, une filiale de FerroAtlántica, un géant espagnol dans le domaine du silicium, désirait réaliser un projet de construction d’une nouvelle usine de silicium avec une capacité annuelle de 100000 tonnes dans la région de Port-Cartier.
À la suite d’une concurrence chinoise émergente sur le marché du silicium, le client a dû se résoudre à annuler brusquement le projet au cours de l’ingénierie détaillée. Les travaux d’ingénierie détaillée ont été avancés à 50 % avant d’être arrêtés.
| Nom du client FerroQuébec |
| Coût total du projet 400 M$ |
| Mode de réalisation Ingénierie-Approvisionnement-Construction (IAC ou EPC) |
| Région Port-Cartier |
Nature des services
- Étude et analyse d’avant-projet
- Ingénierie avec une approche de conception intégrée
Particularités du projet
- Conception et planification des éléments suivants :
- Mise en œuvre d’une cour à bois, une usine de fabrication de charbon de bois et une centrale de cogénération
- Modification d’une usine de traitement de l’eau
| − | Un bâtiment industriel lourd de près de 16000 m² comprenant 5 fours à arc de silicium avec une capacité de 30 MW chacun |
| − | Deux rangées de 14 silos d’une capacité de stockage totale de 2000 MT |
| − | Cinq collecteurs de poussière d’une capacité de 330000 Nm³/h |
| − | Un bâtiment comprenant un magasin, un bureau d’administration et d’une zone de stockage |
| − | Près de 1 km de convoyeurs |
| − | Quinze sous-stations électriques de 13,8 kV / 600V |
| − | Une sous-station à haute tension de 161 kV |